1、功能入口

点击顶部主菜单导航栏，点击“绩效管理”跳转至相应页面。

2、功能介绍

绩效管理页面主要分为“KPI考核”、“绩效档案”和“KPI考核设置”三部分。
KPI考核页面主要展示“未开始考核”、“进行中考核”、“已归档”考核等考核概况信息；
绩效档案页面主要展示员工考核绩效信息。
KPI考核设置包含“考核指标模板”和“考核结果模板”两部分内容。

可执行操作有：

未开始的绩效：删除绩效、查看考核设置（查看/修改当前考核计划）、检查并开启考核（开启考核后将不能对当前考核计划进行编辑）；
进行中绩效：开始评分、查看考核设置（仅查看、不支持修改）、终止绩效、考核结果（查看考核进度及详情）；
绩效考评中：发起绩效面谈（开启结果确认）、查看考核设置（仅查看、不支持修改）、终止考核、考核结果（查看考核进度及详情）；
结果确认中：终止绩效、归档（归档后不能修改绩效）、查看考核；
归档：查看考核员工信息，可对归档后考核进行删除。
（注：初次使用绩效管理功能的用户，需预先在【KPI考核设置】中提前设置好考核模板和考核结果模板，然后才可新建员工绩效考核计划。）

3、操作技巧

1) KPI考核设置

①考核指标模板
在【KPI考核设置】---【考核指标模板】页面可以增加、删除、编辑、查询考核指标模板。

新增：点击右上角【新建模板】即可跳转【指标模板】新建页面，在此页面可以维护指标模板相关信息。

其中，维度权重之和可以等于任意数（大于、小于或等于100%都可以）。

每个维度的指标权重之和必须等于100%。

勾选员工填写可以邀请员工填写考核指标，但管理端至少要填写一条指标项。

删除：点击删除按钮可对指标模板进行删除操作，但不会影响历史数据。

编辑：点击编辑按钮可对指标模板进行修改，对模板进行修改不会影响历史数据。

查询：在搜索框输入指标模板名称可以对指标模板进行检索。

②考核结果设置
在【KPI考核设置】---【考核结果模板】页面可以对【考核结果模板】进行增加、删除、编辑、查询操作。

2）KPI考核

考核绩效流程：
第一步：在【绩效管理】-【KPI考核】中新建考核；
第二步：在【绩效管理】-【KPI考核】中开启考核；
第三步：考核人员可在【员工端】填写绩效目标，提交等待确认；
第四步：目标确认人在【员工端】确认目标；
第五步：在【绩效管理】-【绩效考核】中开启评定；
第六步：经目标评定人填写评定内容评定后，考核人员可在查看评定详情；
第七步：所有评定人评定完成后，管理人员可在【绩效管理】-【绩效考核】中开启结果确认；
第八步：经所有结果确认人确认后，管理人员可在【绩效管理】-【绩效考核】中将考核记录进行规档。（注：已离职或待入职员工不会进行绩效考核）

①新建KPI计划
在【KPI考核】页面点击右上角【新建KPI计划】，系统弹出的新建考核页面填写“考核名称、考核周期、考核开始时间、考核结束时间、考核表模板、考核目标填写人、考核目标确认人、考核结果评定人、考核结果确认人、考核规则、考核范围（员工、部门）”等考核信息，点击【保存】完成新建考核操作。

②未开始考核计划
在【绩效管理】-【KPI考核】页面下，点击【未开始考核】，当前页面展示未开始考核详情信息。

点击【检查开启考核】可开始对员工进行考核，考核计划状态变为【进行中】。

点击【查看考核设置】，可查看详细的未开启考核计划中详细的考核信息。在该页面内，用户可以对当前考核计划进行“编辑、修改”操作，点击【保存】按钮，保存当前考核计划；

点击【删除考核】，可删除当前未开启的考核计划；

③进行中考核计划
在【绩效管理】-【KPI考核】页面下，点击【进行中考核】，当前页面展示进行中考核详细信息；

点击操作栏的【开始评分】，各打分节点人员可以在【员工端】开始评分。

各打分节点打分完成，制定考核计划者可以在管理端【发起绩效面谈】（开启结果确认），可开始对当前正在进行考核计划中的员工进行结果确认；

点击【终止考核】，可终止（删除）当前正在进行中的考核；

当前计划中考核人员对考核结果确认完毕，指定考核计划者可对当前考核计划进行【归档】，归档后考核结果不可修改。

④归档考核计划
在【绩效管理】-【KPI考核】页面下，点击【已归档】，当前页面展示已归档考核计划。

在此页面可以对历史考核数据进行【删除】操作，删除掉历史垃圾数据（删除后不可恢复）。

3）绩效档案

在【绩效管理】-【绩效档案】页面，可查看每位员工的具体绩效信息。

①员工绩效搜索
在【绩效管理】-【绩效档案】页面下，在搜索框中输入预查找员工姓名点击搜索按钮，搜索查看该名员工绩效信息。

②历史数据删除
可针对员工进行历史考核数据的删除（只可以删除已归档计划，不可删除进行中的考核计划）。

可针对员工的单条/多条考核计划进行删除（只可以删除已归档计划，不可删除进行中考核计划）。