行业资讯

企业对于CRM有哪些期望
  想要在激烈的商场竞争当中生存下来实现长久发的经营发展,就必需以客户为中心来策划一切市场战略,借助CRM系统来实现战略从产品为重点到客户为中心的转变,CRM可以为企业实现有效地业务流程改善,使企业得以长期发展。   那么很多企业投资CRM都是对它抱着什么样的期望呢? ...
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2020-03-07
CRM投资回报怎么确定
  企业在实施CRM项目前,首先要了解到投资CRM需要多少资金,以及投资这个项目后会获得多少回报,这是投资CRM必需要考虑的事情。   在今天的不确定经济和剧烈竞争市场大环境下,企业越来越重视投资回报问题,往往想把每一分钱都能派上最大的用处,也就是说企业也意识到投资和回报的...
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2020-03-07
CRM的维护流程有哪些
CRM虽然是个IT项目,但说到底也是软件,既然是软件就维护和升级并且有着专业的流程,下面是悟空CRM软件开发主管分享的CRM维护升级流程:   1、更新   经常有些企业在用过CRM项目一段时间后,要求将CRM重新设计,这是因为企业已经开始清楚地知道CRM应该需...
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2020-03-07
CRM项目的质量怎么管控
  CRM的项目管理很定制出可以对比的标准来衡量,但是有一点是很明确的,那就是保证CRM项目能够顺利地进行并现实企业的销售目标,只不过实施CRM没有想象中的那么简单,同时作为销售人员很多人都对CRM的概念与操作比较陌生,所以CRM项目的质量管理起来比较棘手,但这不意味着就没有办法去管理。 ...
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2020-03-07
CRM过程需要持续地管理
  CRM在企业中的实施,绝不是一个简单的项目。要想让企业形成一种新的管理思想,必须对CRM进行持续的推进,这样才能让企业管理模式和管理方法上更加优化。从管理层面上来说,企业需要不断的灌输“以客户为中心”的思想。从技术层面上,CRM系统基础实施一定要提供业绩衡量标准。   ...
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2020-03-07
CRM项目的管理核心是什么
  CRM项目的成败取决于如果对CRM进行管理,管理的核心是对于团队范围、成本与时间三个角度进行管理,主要通过工具与技术来实现项目整个过程的监控与管理。   那么CRM的范围有哪些呢?这要从CRM的任务说起,利用这个项目企业能实现什么样的目标,是提高销售业绩,还是提高营销效...
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2020-03-07
CRM项目有什么管理特点
  作为管理项目的一种,CRM软件不仅具有项目和项目管理的共性外,还具有很多独特的性质:   1、CRM具有IT项目特性,CRM虽然发展已久,但对于国内市场来讲还属于新兴,理论的普及技术的掌握都不算成熟完善,所以CRM在国内普及的有些慢,因为在中小企业方面缺乏可观数量的成功...
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2020-03-07
客户流失的原因是什么
  客户作为企业的资源,在没有实施CRM项目的情况下,如果管理不当是极易流失的,但一个老客户的价值相当于新客户的五倍。因而,对于企业来说,预防老客户流失无异于给企业带来了想当可观的收益。但是,该怎样确保老客户不会流失呢?在研究方法之前,应该想一下到底是什么原因造成了客户流失这种现象,只有找...
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2020-03-07
为何要将客户资源作为资产管理
  实施CRM客户管理系统后就能够将企业的客户发挥出更大的价值,所以企业需要将客户当成自己的资产   1、客户资源是一个企业最终实现交易并获得现金流入的唯一入口,是实现企业利润的唯一来源。企业没有客户资源,其产品就不能实现交换,那么企业的一切活动都将是无效活动 &nb...
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2020-03-07
CRM实施问题分析解答
  十年前的CRM系统在全球掀起了企业客户管理的概念热潮,不过在后来全球经济下滑中,CRM这股概念潮也随之下降,但不完全是因为经济不景气的原因而导致CRM潮降温,这还与CRM项目实施过程中出现的各种问题有着很大的关系。   以下是悟空CRM开发团队对于CRM项目实施过程中出...
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2020-03-07